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报业必须重塑自己以赢得未来

报业把原先只刊载于纸张的内容送上电子阅读器，向最终更换载体的丝钉目标前行，可谓一场自我革命。在新媒体迅猛发展、传播格局剧烈变革之际，中国的出版业、业唯有以宏观战略的眼光考量决策，摒弃各自为营致使力量分散的战术，联合协作，整合资源，抱团出击，方能应对包括国外电子阅读器的冲击。

近日，上海的两大报业集团先后宣布开始向 数字阅读 转型。一家联合汉王科技，在汉王电纸书上链接集团旗下的部分报刊，把中国两份历史悠久的报纸《文汇报》和《新民晚报》推上了崭新载体。另一家联合新华传媒和易狄欧公司，整合资源推出 亦墨 阅读器，让读者能在数字平台上读到4份报纸的核心内容。

新载体为报业指点自新之路

在新媒体迅猛发展、传播格局剧烈变革之际，已走过400余个春秋的报业正在积极探寻自新之路。尽管唱衰报纸的论调不绝于耳，有些老牌名报确也步履蹒跚，甚至陷入困境而难以自拔，但谁都知道，Newspaper(报纸)的内核是News()，Paper(纸)只是载体，就算 报纸 或曰 纸报 衰退趋弱，社会公众仍然需要News，而Paper大可改换成新的载体；报人的专业能力依然为社会需要和看重，工作将依然繁忙，将依然重大，使命更始终不会改变：为公众提供新鲜、可信、客观、权威的，担当 内容供应商 。

数字时代，传播渠道、接收终端和阅读方式都发生激变。尤其随着3G、4G无线络普及，移动电子阅读渐入佳境，基于无线宽带的便携式电子阅读风筒设备如雨后春笋般冒出。由于技术飞速进步，市场规模不断扩大，商业模式逐渐清晰，今后几年内电子阅读新载体可望超常规发展。这对传统报业构成了空前威胁、严峻挑战，也造就着机遇。

文汇新民联合报业集团旗下的英文全国企业开办平均用时在5个工作日之内报纸《上海》，是亚洲最早 登陆 亚马逊Kindle电子阅读器的报纸，从而在欧美 零成本 发行。目前，在亚马逊站供下载阅读的100多家报纸中，《上海》的发行量稳居前30位。另外，进入苹果iphone的新民客户端、世博英文信息(World Expo 2010)客户端和黑莓世博插件等，实现了内容在智能上的落地。解放报业集团多年来一直跟踪电子阅读器的发展，在基于阅读器的新传播形式及内容方面作了诸多探索。全国各地的报业集团在这方面也都有所尝试、有所进取。

报业必须重塑自己以赢得未来

报业把原先只刊载于纸张的内容送上电子阅读器，向最终更换载体的目标前行，可谓一场自我革命，也堪称一次战略大迁移。《纽约时报》出版人小苏兹伯格曾告诉学院的学生：这个产业正处于大规模转型的过程中，我们必须重塑自己。他指出，我们正在试图将一个航运公司改造为航空公司，两者的业务是相同的，都是为了长途安全运载旅客，但成本结构不同、经营方式不同，业务内容也变了。这个比喻相当形象到位。在这个 把航运公司改造为航空公司 的过程中，报业必将经受生产经营链重构其实不1定是清水因此和采编流程再造的双重革新和考验，从根本上说，要充分发挥自身长期积累形成的独特优势，同时创新进取，将的生产和供应做实做好，并选择合适可靠的合作伙伴，积极而有序地将的载体由 纸 向电子阅读器转换，以赢得自己的未来 年轻一代的读者。

各自为营的战术不可取

眼下令人担忧的问题，是众多单位争先恐后上马生产自家的电子书阅读器，据说已经或准备推出这类产品的至少有10家。重复投资、技术相近、效率低下，却都宣称要做中国的 亚马逊 而事实上，它们可利用的内容资蟹类零食源仅源自个别几家出版社或报业集团，如此小作坊，能赢得多大的读者市场？特别是，如此肯定不利于行业的发展，恶性竞争、产能过剩的苗子已然初现， 村村点火、处处冒烟 的 活报剧 又在重演。中国的出版业、业唯有以宏观战略的眼光考量决策，摒弃各自为营致使力量分散的战术，联合协作，整合资源，抱团出击，方能应对包括 亚马逊 在内的当负荷稳定直到保压时间结束国外电子阅读器的冲击。不然，难免身陷高消耗低产能的僵局，反会给报业大变局平添障碍。在科学发展观深入人心的今天，我们不该做那种事倍功半、得不偿失的事。